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Pierre Nicollier, président du PLR Genève et député au Grand Conseil 

« Rassemblons celles et ceux qui font vivre Genève ! »

Animé d’une passion sans faille, je souhaite mettre à profit de notre canton ma formation d’ingénieur, mes larges expériences professionnelles à Genève et à l’étranger, mais également mes projets entrepreneuriaux, tout particulièrement ceux liés à la stratégie et à la communication. Mon engagement au Grand Conseil a pu illustrer ma capacité de travail et mes succès pour mener des dossiers politiques. Vous trouverez certains exemples sur la page bilan de ce site.

Mon engagement porte haut les valeurs de liberté, de responsabilité, de solidarité et d’égalité des droits et des devoirs qui nous unissent.

Nos priorités

La première tâche à laquelle notre équipe s’attellera, sera de mener à bien les élections fédérales d’octobre afin de gagner un siège au Conseil des États ainsi qu’au Conseil National. Le PLR n’a d’ailleurs probablement jamais présenté une liste aussi solide que cette année.
Nous avons en outre fixé quatre axes de travail pour la période 2023 – 2025.

1) Préparer les victoires électorales de 2025
Nous soutiendrons les associations dans la préparation de la campagne 2025 avec pour objectif un gain net de sièges dans les exécutifs et les conseils municipaux. Nous allons pour ce faire travailler au recrutement de nouveaux membres pour pouvoir présenter des candidats sur des listes PLR ou communales, dans les 45 communes du canton. Nous nous mettrons à disposition pour appuyer les stratégies définies par les associations.  

2) Renforcer notre communication
Le parti a développé sa présence dans les médias sociaux durant les dernières années. Nous estimons néanmoins que notre communication peut être encore améliorée tant sur les thématiques traditionnelles que non-traditionnelles pour le parti. Pour ce faire, nous souhaitons développer un plan de communication biannuel et adopter des outils numériques politiques modernes (ex. Civis, NationBuilder). Nous ambitionnons également de renforcer et développer notre réseau auprès des associations professionnelles. 

3) Dynamiser notre gouvernance
La troisième priorité sera de redynamiser notre gouvernance. Pour ce faire, nous souhaitons que le CODIR devienne une référence pour les membres en tant qu’organe stratégique et de débat. Nous allons également structurer les relations avec les représentants du parti auprès des CODOFs, pour une meilleure intégration. Finalement, nous nous assurerons de la mise en place de plans de relève en impliquant les membres qui veulent s’engager pour leur permettre d’acquérir l’expérience nécessaire à de futures responsabilités.

4) Préserver la cohésion au sein du parti
Après la période de tensions que nous avons traversée, nous souhaitons mettre en place des projets qui rassemblent. Le premier sera de faire renaître le débat d'idée dans la culture du parti. Nous souhaitons recentrer le travail des Commissions thématiques sur la base de projets et introduire des agoras, qui deviendront le point d'orgue des travaux de ces Commissions. Enfin, nous renforcerons le lien avec les associations en assurant une présence régulière de la présidence et en introduisant des retours systématiques auprès des membres sur les actions du parti. 


Politikemon: biturnede
geneve.ch

Qui suis-je ?

Mari et père de 3 enfants, entrepreneur, spécialiste de la santé, voici en quelques lignes, mes activités professionnelles présentes et passées.

07.2022 -  Co-fondateur de i-Radiology SA 
o   Projet en cours d’élaboration 

12.2018 - Co-fondateur, Directeur administratif mediX romandie - Réseau Santé Romand SA
o Réseau de soins regroupant 68 médecins de famille en Suisse romande proposant un accompagnement cohérent des patients dans un but d’amélioration globale de leur santé et d’une meilleure utilisation des ressources. 

02.2017 - Consultant, Nicollier Conseil
o Développement de stratégie d'entreprise
o Soutien opérationnel et IT
o Recrutement de cadres et de médecins

09.2014 – 01.2017 - Directeur général adjoint, Directeur opérationnel, Magellan.ch SA
o Gestion d’une PME en fort développement, stratégie, relations publiques, RH, marketing, IT
o Conduite de nouveaux projets médicaux ambulatoires : Partenariat Public-Privé, immobilier, imagerie 


03.2012 - 04.2014 COO et CEO French BakeryPvt Ltd (New Delhi, Inde) 
o Développement d’une entreprise familiale de boulangerie - pâtisserie française haute de gamme
o Plan de développement stratégique, ressources humaines, finance, marketing, relations publiques, supply, IT

05.2002 – 02.2012 Procter & Gamble Marketing 
o Brand Manager Global bruno banani (Genève, 08.2010 - 02.2012)
o Brand Manager Fine Fragrances (Moscou, Russie, 06.2008 – 07.2010)
o Brand Manager FemCare Western Europe (Genève, 04.2006 – 05.2008) 
o Assistant Brand Manager FemCare (Genève, 05.2002 – 03.2006)

FORMATIONS
2021 Best Practices de Gouvernance d'Entreprise, Swiss Board Institute
2016 Économie et politique de la santé, CAS, UNIL
2002 Ingénierie en microtechnique (Gestion de production), MSc, EPFL 
1996 Maturité latine, Collège Claparède, Genève

FORMATIONS CONTINUES
Administration, Finance, Développement stratégique, Management et Leadership, Mini-GM, Comptabilité, Coaching, Recrutement, Séminaires Marketing
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